近日，由首自信公司全程承建的首钢京唐生产运营管控系统优化项目正式全面建成上线。该项目覆盖焦化、炼铁、炼钢等全核心工序，是首钢京唐在生产基础管理、运营管控与数据治理领域的里程碑式数字化实践，也为首钢集团钢铁基地数智化升级打造了全新标杆。

应对 

首自信公司组建专项团队，深入首钢京唐焦化、炼铁、炼钢、热轧、冷轧等全工序实地调研，逐一梳理业务流程与管理诉求，量身打造一体化生产运营管控解决方案。系统优化后以指标管理平台、班前会会议管理系统、在线交接班应用为三大核心模块，同时完成与讯飞、海康等周边系统接口打通，构建起数据治理、会议管控、任务流转、辅助决策全闭环管理体系。

·指标管理平台搭建起覆盖全层级的标准化指标体系，累计上线管控指标2800余项，统一全域数据口径，并搭建指标血缘关系图谱，实现数据全程可溯源、问题可精准定位。

·班前会会议管理系统融合语音转写、语义分析模型、音频挂载等技术，搭配标准化流程模板，实现会前、会中、会后全流程规范化管控，助力会议记录标准化生成与会议质效全面提升。

·在线交接班应用设置标准化录入模板，支持信息快速填报、历史记录随时查阅，并增设异常自动预警功能，全面替代传统纸质台账，实现交接过程全程留痕、责任可追溯。

全面投用后 

系统覆盖首钢京唐所有核心作业部，数字化赋能成效充分显现。

·数据层面，人工数据核对、沟通成本降低40%，数据问题排查时长缩短30%，数据质量风险可快速界定。

·会议管理实现智能化升级，会议效率与任务落地执行力大幅提升。

·交接班环节完成全流程数字化改造，全工序271个一线岗位全面停用纸质记录本，实现全岗位交接班无纸化，交接信息完整可追溯，责任划分清晰明确。

·依托全流程线上管控，管理人员可实时掌握任务进度，现场管控能力显著增强，海量沉淀的数据也为企业管理优化、绩效考核、战略决策提供坚实的数据支撑，真正实现了“数据统一化、流程标准化、管控线上化、责任清晰化”的管理升级目标。

首自信基于自主研发的工业互联网平台，深耕钢铁智能制造赛道，已形成数据治理平台、一体化计划协同管控、铁前一体化管理、质量订单设计等系列成熟产品，成功服务首钢股份、方大特钢、四川达钢等十余家国内知名钢企。本次首钢京唐系统的顺利上线，再次验证了首自信产品的稳定性与先进性，丰富了多工序、全流程的数字化实施经验。未来，首自信将持续聚焦工业互联网与人工智能技术研发，以专业能力及实施经验助力钢铁企业加快数智化、绿色化转型，以数智驱动管控升级，赋能行业高质量发展。